6月22日下午，中关村发展集团2020年工作会暨综合改革宣贯动员会以视频会议方式召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，学习贯彻全国“两会”精神，贯彻落实中央及市委市政府重大决策部署，总结2019年以来的工作，分析当前形势，安排部署综合改革方案落地实施和今年的各项重点工作。

集团党委书记、董事长赵长山在会上作了重要讲话。

 

 

他指出，一年多以来，在市委市政府的坚强领导下，集团党委带领全体干部职工，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中央和市委市政府重大决策部署，坚定信心、迎难而上，扎实推进疫情防控和企业经营发展，以改革转型发展为主线，以体制机制创新为抓手，加快业务转型、补齐服务短板、提高服务能力，不断将全面从严治党引向深入。回顾2019年和今年以来的工作，集团党委重点抓了五件大事，即有力有序推进疫情防控和帮扶纾困工作，扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神，圆满承办2019年中关村论坛，推动集团综合改革方案获市政府正式批复同意。

 

他还指出，一年多以来，集团统筹推进了七项重点工作：一是聚焦“三城一区”和“一区多园”，空间运营服务品质实现新提升。二是聚焦高精尖产业发展和科技成果转化，耐心资本供给得到新加强。三是聚焦改善科技型中小微企业营商环境，科技金融创新服务彰显新成效。四是聚焦补齐创新生态服务短板，科技服务体系建设形成新格局。五是聚焦协同创新共同体建设，区域合作业务打开新局面。六是聚焦汇聚全球创新资源，国际化布局取得新突破。七是聚焦国资国企改革，体制机制创新释放新效能。

 

他强调，今年工作的总要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神和全国“两会”精神，认真落实中央和市委市政府重大决策部署，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，积极落实“六稳”、“六保”任务，紧扣全国科技创新中心建设重点任务和首都高质量发展新要求，统筹推进疫情防控和经营发展工作，以推动综合改革方案全面落地实施为工作主线，着眼增强可持续发展能力，轻资产、强服务、活机制，推进集团治理体系和治理能力现代化，加快打造国际一流的创新生态集成服务商，不断将全面从严治党引向深入，书写集团新时代改革转型发展新篇章。为此，集团要重点抓好五个方面的工作：一是要坚持党建引领，为改革转型定向领航；二是要以品牌化思维做经营，谋划改革转型长远发展举措；三是要以园区转型发展为切入点，加快由开发商向服务商转型；四是要以强化集成服务能力为目标，培育高质量发展的核心竞争力；五是要以公司治理体系和治理能力现代化为抓手，为改革转型提供有力支撑。

 

他还强调，推动综合改革方案落地实施是今年工作的主线，需要上下同欲、合力推动。一是要构筑同心，充分认识改革转型是发展所需。改革转型与集团服务创新发展的初心使命一脉相承，改革转型是实现自身全面可持续发展、高质量发展的必然选择。二是要秉持匠心，准确把握改革转型的实施路径。轻资产是转型的切入点，强服务是目标，活机制是支撑。三是要增强信心，合力推进改革转型的共同事业。信心来自于近十年发展打下的良好基础，信心来自于目标明确、步调一致、上下同欲。

 

针对推动全面从严治党向纵深发展，他提出，要始终把党的政治建设摆在首位，要推动理论学习宣传实现新提升，要打造一支过硬的干部人才队伍，要增强基层党组织政治功能和组织力，要持之以恒正风肃纪反腐。

 

集团党委副书记、总经理宣鸿代表经营班子作了工作报告。

 

 

他指出，2019年以来，集团以改革转型为主线，着力推动调存量、做增量、补短板、促转型，呈现高质量发展的良好局面。收入结构显著优化，2019年实现营业总收入101.73亿元，完成预算的120%，其中服务收入占比达到34.6%，同比提高19.7个百分点，实现利润总额10.39亿元，完成预算的122%；“四位一体”价值显著提升，2019年以来累计服务双创主体21552家次，提供服务产品160余项，提供投融资总额832亿元，上缴税收24.79亿元；高精尖产业贡献度显著增强，为北京各区新增落地高精尖产业和创新孵化项目564个，运营管理的京内成熟园区企业年收入超过5100亿元。

 

他强调，2020年集团经营工作要重点抓好八个方面工作：

 

一是要重点抓好体制机制突破，推动综合改革方案全面落地。抓实改革任务的宣贯落地，抓实“十四五”规划编制工作，抓实区企共管公司分类改革落地，抓实人才与激励约束机制改革试点，抓实现代企业治理和管理体制改革，抓实融投资保障，抓实服务品牌经营，抓实以产业为龙头的协同工作机制。

 

二是要重点抓好园区转型，着力服务三城一区和一区多园。提升产业组织服务能力，升级园区运营模式，拓展空间运营资源，继续推进园区资产轻量化，支撑中关村分园高质量发展。

 

三是要重点抓好补短板，着力提升专业科技服务水平。加快打造中关村科服平台，高标准办好中关村论坛，加快提升知识产权、规划设计和孵化服务平台功能，投资新建和链接引入一批专业服务机构，持续推进大数据战略。

 

四是要重点抓好“耐心资本”供给改革，着力服务高精尖产业发展。强化中关村资本，加快母子基金落地，加大对重点产业的战略投资，积极争取“耐心资本”政策支持。

 

五是要重点抓好科技金融改革，着力服务双创主体融资需求。做实中关村金服，提升科技金融服务效能，推进金融大数据平台建设，做好风险管理。

 

六是要重点抓好区域协同创新，着力服务京津冀协同发展战略。推动区域合作板块规划和改革方案落地，认真落实京津冀协同发展等国家战略，提升轻资产运营能力，加强协同资本功能。

 

七是要重点抓好海外孵化布局，着力服务北京建设开放创新高地。深化海外业务改革落地，建立海外完整的募投管退商业闭环，稳步推进海外创新中心建设，加大海外创新资源链接整合能力。

 

八是要重点抓好经营能力提升，着力保障企业健康持续发展。认真履行“一岗双责”，着力提升大局意识，着力提升竞争意识，着力营造改革文化。

 

 

会议强调，当前北京市疫情防控形势十分严峻。疫情风险随时随地存在，常态化防控一刻都不能放松，只要一天没有取得疫情防控的最终胜利，就必须时刻保持战时状态。我们要强化底线思维，把疫情防控作为当前最重要、最紧迫的任务来抓，采取最坚决、最果断、最严格的措施，坚决阻断传播渠道，坚决遏制疫情扩散蔓延，维护职工群众生命安全和身体健康，为确保首都安全承担好应尽的责任；要加强全年经营工作的研判和调度，做好经营预案及应对措施，用好用足各项优惠政策，既要抓好疫情防控，又要抓好经营管理，力争完成全年发展各项目标任务，切实做到“两手抓、两不误”；要积极履行社会责任，充分发挥集团集成服务优势，持续引领和带动更多创新资源投入到疫情防控和帮扶工作中，用活用好金融、投资、科服等措施政策，帮助企业共渡难关和稳定发展。

 

会议号召，要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在市委市政府的坚强领导下，坚定信心、同心协力、共克时艰，以“二次创业”的奋斗姿态，全力打造国际一流的创新生态集成服务商，为助力全国科技创新中心建设、服务首都高质量发展做出新的更大的贡献！

 

会议还邀请麦肯锡公司相关负责人就集团综合改革方案进行了专题辅导。

 

中关村管委会二级巡视员陈文奇及相关处室以视频连线方式全程参会。集团领导班子成员、集团总部中层及以上干部、各子公司领导班子成员等分别在主会场、分会场参加会议。

 

来源 | 中关村发展集团