2017年7月14日下午，协同投资公司召开2017年半年工作会议。集团副总经理、协同投资公司董事长姚胜利及协同投资公司全体员工参加了会议。

2017年开年以来，协同投资公司围绕集团战略部署，按照“体系化、规范化、流程化”要求，进行资源整合，落实协同创新，完善治理结构，优化管理体系，各项工作成效显著。

首先，战略合作部、基金管理部、投资部、风险管理部、资金财务部、综合管理部6个部门分别进行了半年工作汇报，总结了工作成绩，剖析了工作中存在的问题，明确了下半年的工作计划及思路。

公司总经理孙次锁就公司整体情况做了简单汇报。他表示，上半年各部门都做出了辛苦的付出，且取得了丰硕的成果。孙总用信心、专心、决心、满意和谢意五个词表达了对半年工作的感受。有集团做坚强后盾，“信心”倍增；团队齐心协力，努力学习，提升业务， “专心”工作；协同创新，整合资源，人与事业共成长，“决心”很大；对上半年公司取得的成果表示“满意”，对全体员工付出的努力表示“谢意”。

最后，姚胜利董事长作出重要指示。姚总首先传达了集团董事长和总经理在集团半年工作会上的讲话精神、工作思路，要求协同公司抓好贯彻落实。其次他结合工作情况，谈了四点感受。第一，团队的专业化水平不断提升；第二，基金业务做了大量的工作，从广度、从深度上都有所增加；第三，不断探索合作模式，工作思路清晰，定位准确；第四，听取大家汇报后，对于做好基金工作更加有信心了。最后，又对全体员工提出了多、快、好、省的工作方针，要努力成为学习型组织。

会上，总经理分别与分管领导、各部门签订了《绩效考核责任书》及《党风廉政建设责任书》。